Recrutement sur les réseaux sociaux pour les entreprises

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Recrutement sur les réseaux sociaux pour les entreprises

Vous souhaitez recruter des employés via les réseaux sociaux ? Dans cet article de blog, vous apprendrez tout sur le recrutement via les médias sociaux : ce que c'est, quelles sont les méthodes, quels sont les avantages et les défis qu'il présente et quelles sont les plateformes à utiliser. Nous vous montrerons également comment vous pouvez organiser votre marque employeur numérique avec Infowerk.

Recrutement sur les réseaux sociaux – comment recruter des collaborateurs via les réseaux sociaux

Trouver des employés adéquats devient de plus en plus difficile. Dans certains cas, il y a une véritable bataille pour les meilleurs candidats. Il est donc avantageux pour les entreprises d’approcher les talents à un stade précoce et de les retenir. La meilleure façon d’y parvenir est de recourir au réseautage, notamment virtuellement. L’avenir est numérique et le recrutement moderne n’est guère possible de nos jours sans le support numérique. En raison de la numérisation et de l’évolution démographique, Internet prend de plus en plus d’importance, et notamment les réseaux sociaux dans la société. La digitalisation ne s’arrête pas non plus au secteur RH. Contrairement au passé, presque plus personne ne recherche d’offres d’emploi dans les quotidiens. La génération actuelle est numérique et presque toujours en ligne. La plupart d’entre eux sont présents sur les réseaux sociaux plusieurs fois par jour. Les entreprises doivent également explorer de nouvelles voies et adopter les médias sociaux pour le recrutement.Dans notre article de blog, vous découvrirez les avantages du recrutement sur les réseaux sociaux et comment recruter au mieux des employés via les réseaux sociaux !

Qu’est-ce que le recrutement sur les réseaux sociaux ?

Le recrutement de nouveaux collaborateurs via les réseaux sociaux s’appelle le recrutement sur les réseaux sociaux. Il s'agit d'une stratégie de marketing de recrutement et fait référence au processus de recrutement via les réseaux sociaux tels que Facebook, Instagram et Twitter, ainsi que les réseaux de carrière tels que Xing et LinkedIn.


Contrairement au recrutement classique via des salons de l'emploi ou similaires, le recrutement sur les réseaux sociaux se caractérise avant tout par l'interaction bidirectionnelle entre l'employeur et le candidat. Les personnes intéressées ont la possibilité de répondre directement aux offres d'emploi et aux offres d'emploi et de poser des questions auxquelles elles peuvent, dans le meilleur des cas, recevoir une réponse rapide et simple de la part du recruteur. Le contact personnel qui en résulte peut ensuite être avantageux tant pour le candidat que pour l'employeur dans le processus de sélection, car il existe déjà un lien mutuel.

Quelles sont les méthodes de recrutement sur les réseaux sociaux ?

Les entreprises disposent de différentes méthodes qui peuvent être utilisées pour le recrutement sur les réseaux sociaux. Ce sont pour l’essentiel les mêmes que sur les autres canaux de recrutement, à la différence qu’ils se déroulent sur les réseaux sociaux. Il s'agit, d'une part, de cibler les candidats et, d'autre part, de se présenter comme un employeur attractif.

Approvisionnement actif

Les modèles de comportement dans la recherche d'emploi ont considérablement changé et de nombreuses personnes talentueuses ne postulent plus elles-mêmes mais s'attendent à être activement contactées par les entreprises. Le sourcing actif consiste à cibler les candidats appropriés afin de les attirer vers des postes vacants. Chaque utilisateur divulgue directement ou indirectement des données et des informations le concernant sur les réseaux sociaux, par exemple ses intérêts personnels ou son expérience professionnelle. Les chasseurs de têtes peuvent utiliser ces informations pour sélectionner des employés potentiellement adaptés. Les compétences et les certificats, par exemple, peuvent également être stockés dans des réseaux de carrière. Les réseaux sociaux sont particulièrement adaptés au sourcing actif, car ils offrent la possibilité de se faire une idée authentique des candidats potentiels, car ceux-ci poursuivent leurs intérêts privés sur les plateformes et ne veulent pas nécessairement impressionner un employeur avec leur profil.


Soit dit en passant, le sourcing actif peut être utilisé non seulement lorsqu'un poste vacant spécifique doit être pourvu. Vous pouvez également trouver des utilisateurs qui correspondent généralement bien à l'entreprise et créer ce que l'on appelle un « vivier de talents » avec des candidats appropriés qui peuvent être consultés dès que d'autres postes doivent être pourvus. Il s’agit d’une stratégie tournée vers l’avenir qui rend le futur processus de recrutement plus facile et plus rapide.

Marketing de contenu et marque employeur

Il est toutefois avantageux pour les entreprises non seulement de recourir à un sourcing actif, mais également de se présenter au monde extérieur comme un employeur attractif. Grâce à des contenus régulièrement publiés tels que des textes, des images et des vidéos, les utilisateurs peuvent faire connaître l'entreprise.


Il est important que le contenu soit adapté au groupe cible. Si vous voulez vous assurer que vos publications sont diffusées auprès d'un groupe cible spécifique, vous devez placer des publicités sur les réseaux sociaux, car vous pouvez définir avec précision le groupe cible souhaité. Ce soi-disant « profilage social » vous permet d'atteindre des candidats potentiels sans avoir à vous adresser directement à eux. Même les utilisateurs qui ne recherchent pas activement un emploi peuvent prendre connaissance de l'entreprise et des postes vacants et postuler s'ils sont intéressés.

Marketing de référence et marketing d'influence

Les recommandations sont un outil très efficace en marketing et donc également en recrutement sur les réseaux sociaux. Les utilisateurs se fient généralement davantage aux recommandations des particuliers qu’à celles des entreprises. Les recommandations adressées à un employeur peuvent par exemple provenir de salariés et collègues ou d'anciens salariés qui parlent positivement de leur travail et de l'entreprise sur les réseaux sociaux.

Les influenceurs peuvent également faciliter le recrutement via les réseaux sociaux, non seulement en faisant la promotion des produits de l'entreprise, mais également en la présentant comme un employeur attractif. Les influenceurs jouissent généralement d’une crédibilité similaire à celle des amis et des familles des utilisateurs, tout en apportant une très large portée. Traduit avec.

Quels sont les avantages du recrutement sur les réseaux sociaux pour les employeurs et les candidats ?

Le recrutement sur les réseaux sociaux représente bien entendu une dépense supplémentaire pour les entreprises en plus des méthodes de recrutement traditionnelles. Mais il y a suffisamment de raisons pour lesquelles cela en vaut la peine. Le plus grand avantage est la possibilité d'atteindre le groupe cible de manière plus personnelle et d'entrer en contact avant même la candidature. Cela peut conduire à une interaction et une communication bidirectionnelles. Vous atteignez votre groupe cible là où il passe son temps libre et apprenez ainsi à le connaître de manière plus authentique. Sur la base des profils d'utilisateurs et des informations, les candidats potentiels peuvent déjà être présélectionnés. Les réseaux sociaux étant principalement utilisés par les millennials et la génération Z, les entreprises peuvent y toucher de jeunes talents et se forger une image d’employeur attractif. En outre, les entreprises peuvent bénéficier de la viralité sur les réseaux sociaux, notamment lorsque les publications atteignent une grande portée.

Un autre avantage est que vous atteignez l'ensemble du marché des candidats - non seulement ceux qui recherchent activement un nouvel emploi, mais aussi le marché passif. Il s'agit de personnes qui sont fondamentalement disposées à changer d'emploi mais qui ne recherchent pas encore activement. Mais ce sont surtout celles-ci qui sont souvent les plus intéressantes, car les meilleurs sont rarement au chômage.

Quels sont les enjeux du recrutement via les réseaux sociaux ?

Aussi simple et agréable que cela puisse paraître jusqu’à présent, le recrutement sur les réseaux sociaux n’est bien sûr pas exclusif. Comme pour toute nouvelle méthode, il y a quelques défis à relever. Il y a généralement de nombreux utilisateurs et différents groupes cibles sur les réseaux sociaux et il faut trouver le bon groupe et le définir avec précision avant de pouvoir l'adresser de manière ciblée. Il convient de noter que la plupart des utilisateurs utilisent les réseaux sociaux dans un contexte privé pendant leur temps libre et doivent donc être abordés de manière appropriée : idéalement divertissante, créative et personnelle, mais aussi rapide et directe. Cependant, il se peut également que le groupe cible de l'entreprise n'utilise pas les réseaux sociaux, auquel cas vous devez vous abstenir de recruter sur les réseaux sociaux.

Fondamentalement, les entreprises doivent régulièrement maintenir leurs profils sur les réseaux sociaux et se présenter comme un employeur unique et fort afin d'attirer l'attention et l'intérêt des utilisateurs pour l'entreprise en tant qu'employeur fort.

Quelles plateformes sont les meilleures pour recruter des employés ?

Il existe aujourd’hui de très nombreux réseaux sociaux différents et tous ne conviennent pas à toutes les entreprises. Ainsi, pour réussir un recrutement sur les réseaux sociaux, la première étape doit être de choisir la bonne plateforme pour la stratégie. Cependant, il n’est pas nécessaire qu’il s’agisse d’une décision soit l’un soit l’autre. Si les capacités le permettent, les entreprises peuvent recruter des salariés via plusieurs plateformes. Lors du choix du bon réseau, le groupe cible doit jouer un rôle important, c'est-à-dire le type d'utilisateur des médias sociaux qu'est le client type. Le moyen le plus simple de le déterminer est de l’âge. Une tranche d’âge très large est représentée sur Facebook, mais la plupart des utilisateurs ont entre 20 et 50 ans. Le réseau est donc particulièrement adapté au recrutement de travailleurs expérimentés âgés de 30 ans et plus, tandis que des plateformes comme TikTok et Snapchat peuvent être utilisées pour cibler principalement les jeunes talents de moins de 25 ans.

Les plateformes comme Instagram et Facebook sont utilisées par la plupart des utilisateurs pendant leur temps libre, c'est pourquoi des articles courts et divertissants devraient être publiés ici. Cela fonctionne mieux avec des images ou des vidéos pour attirer l’attention et contrôler l’image de l’entreprise. Les pages d'entreprise peuvent également publier des offres d'emploi gratuites sur Facebook, par exemple. Sur Instagram, la fonction Story est particulièrement adaptée, car elle permet d'atteindre un très haut niveau d'engagement. Il est important de noter que les plateformes prospèrent grâce à l’interaction. Il convient donc de répondre rapidement et personnellement aux commentaires et aux questions. De plus, il est utile de lier visiblement votre portail de candidature dans votre profil ou de le rendre accessible rapidement et facilement via des liens swipe-up dans les Stories. Si vous souhaitez contacter activement les candidats, le ton peut être un peu plus détendu. Les plateformes telles que TikTok, YouTube et Snapchat conviennent pour publier des vidéos d'images sur votre entreprise. Toutefois, ceux-ci doivent être adaptés à un groupe cible plus jeune.

Les choses devraient être beaucoup plus professionnelles sur les réseaux de carrière comme Xing et LinkedIn – mais professionnel ne signifie pas nécessairement rigide. Ce qui est important ici, c'est que le profil de l'entreprise contienne toutes les informations importantes et soit régulièrement mis à jour. Bien entendu, vous pouvez rencontrer nettement plus de candidats potentiels sur les réseaux de carrière que sur les réseaux sociaux. Il est donc conseillé de vérifier très intensivement les profils des candidats potentiels et de ne contacter que les bons. Vous devez écrire aux candidats personnellement et individuellement - et non avec des textes standards - et entrer régulièrement en contact avec eux. De cette façon, les entreprises peuvent constituer un réseau solide, même s’il n’y a actuellement aucun poste vacant.


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