Encontrar funcionários adequados está a ficar cada vez mais difícil. Em alguns casos, há uma verdadeira batalha pelos melhores candidatos. É, portanto, vantajoso para as empresas abordar pessoas talentosas numa fase inicial e retê-las. A melhor maneira de fazer isso é através de networking – especialmente virtualmente. O futuro é digital e o recrutamento moderno dificilmente é possível hoje em dia sem suporte digital. Devido à digitalização e às alterações demográficas, a Internet está a tornar-se cada vez mais importante e, na sociedade, especialmente as redes sociais. A digitalização também não para no setor de RH. Ao contrário do que acontecia no passado, quase ninguém mais procura anúncios de emprego nos jornais diários. A geração de hoje é digital e quase sempre online. A maioria deles está nas redes sociais várias vezes ao dia. As empresas também precisam de explorar novos caminhos e devem adotar as redes sociais para o recrutamento.

Na nossa postagem do blog, vai aprender sobre os benefícios do recrutamento nas redes sociais e como recrutar melhor, funcionários através das redes sociais!

O que é o recrutamento através das redes sociais?

O recrutamento de novos funcionários por meio das redes sociais é chamado de recrutamento nas redes sociais. É uma estratégia de marketing de recrutamento e refere-se ao processo de recrutamento através de redes sociais como Facebook, Instagram e Twitter, bem como redes mais profissionais como o Xing e o LinkedIn.

Em contraste com o recrutamento clássico através de feiras de emprego ou similares, o recrutamento nas redes sociais caracteriza-se sobretudo pela interação bidirecional entre empregador e candidato. Os interessados ​​têm a oportunidade de responder diretamente aos anúncios e ofertas de emprego e de colocar questões às quais poderão, na melhor das hipóteses, receber uma resposta rápida e descomplicada por parte do recrutador. O contato pessoal resultante pode posteriormente ser vantajoso tanto para o candidato quanto para o empregador no processo seletivo, pois já existe um vínculo mútuo.

Quais são os métodos de recrutamento nas redes sociais?

As empresas possuem diferentes métodos que podem ser usados ​​no recrutamento nas redes sociais. São na sua maioria iguais aos de outros canais de recrutamento, com a diferença de que acontecem nas redes sociais. Estas incluem, por um lado, visar os candidatos e, por outro, apresentar-se como um empregador atraente.

Fornecimento ativo

Os padrões comportamentais na procura de emprego mudaram consideravelmente e muitas pessoas talentosas já não se candidatam, mas esperam ser ativamente contactadas pelas empresas. O "active sourcing" envolve a segmentação de candidatos adequados, a fim de atraí-los para as vagas em aberto. Todo utilizador divulga direta ou indiretamente dados e informações sobre si mesmo nas redes sociais, por exemplo, interesses pessoais ou experiência profissional. Os headhunters podem usar essas informações para selecionar funcionários potencialmente adequados. Habilidades e certificados, por exemplo, também podem ser armazenados em redes de carreiras. As redes sociais são particularmente adequadas para o "active sourcing" , pois oferecem a oportunidade de obter uma impressão autêntica dos potenciais candidatos, uma vez que estes prosseguem os seus interesses privados nas plataformas e não querem necessariamente impressionar um empregador com o seu perfil.

Aliás, o "active sourcing" não pode ser utilizado apenas quando uma vaga específica for preenchida. Também pode encontrar utilizadores que geralmente são adequados para a empresa e criar um chamado “pool de talentos” com candidatos adequados que podem ser consultados assim que houver necessidade de preencher novas vagas. Esta é uma estratégia orientada para o futuro e torna o futuro processo de recrutamento mais fácil e rápido.

Marketing de conteúdo e marca empregadora

No entanto, é vantajoso para as empresas não só confiarem no "active sourcing", mas também apresentarem-se ao mundo exterior como um empregador atraente. Com conteúdos publicados regularmente como textos, fotos e vídeos, os utilizadores podem conhecer a empresa.

É importante que o conteúdo seja adaptado ao grupo-alvo. Se quiser ter certeza de que as suas postagens serão direcionadas a um grupo-alvo específico, deve colocar anúncios nas redes sociais, pois pode definir com precisão o grupo-alvo desejado. Este chamado “perfil social” permite-lhe alcançar potenciais candidatos sem ter de os contactar diretamente. Mesmo os utilizadores que não estão ativamente em busca de emprego podem conhecer a empresa e as vagas e candidatarem-se caso tenham interesse.

Marketing de referência e marketing de influência

As recomendações são uma ferramenta muito eficaz em marketing e também no recrutamento nas redes sociais. Os utilizadores são geralmente mais propensos a confiar em recomendações de particulares do que de empresas. As recomendações para um empregador podem, por exemplo, vir de funcionários e colegas de trabalho ou ex-funcionários que falam positivamente sobre o seu trabalho e a empresa nas redes sociais.

Os influenciadores também podem ajudar no recrutamento através das redes sociais, não só promovendo os produtos da empresa, mas também apresentando-a como um empregador atraente. Os influenciadores geralmente gozam de credibilidade semelhante à dos amigos e familiares dos utilizadores, ao mesmo tempo que trazem um alcance muito amplo.

Quais são as vantagens do recrutamento nas redes sociais para empregadores e candidatos?

O recrutamento através das redes sociais é, obviamente, uma despesa adicional para as empresas, além dos métodos tradicionais de recrutamento. Mas há razões suficientes pelas quais vale a pena. A maior vantagem é a possibilidade de chegar ao público-alvo de forma mais pessoal e de entrar em contacto ainda antes da candidatura. Isso pode levar a interação e comunicação bidirecional. Chegará ao seu grupo-alvo onde eles passam o tempo livre e assim poderá conhece-los de forma mais autêntica. Com base nos perfis e informações dos utilizadores, os potenciais candidatos já podem ser pré-selecionados. Como as redes sociais são utilizadas principalmente pelos millennials e pela geração Z, as empresas podem alcançar jovens talentos aqui e construir uma imagem de empregador atraente. Além disso, as empresas podem beneficiar da viralidade nas redes sociais, nomeadamente quando as publicações conseguem um elevado alcance.

Outra vantagem é que atinge todo o mercado de candidatos – não apenas aqueles que estão ativamente em busca de um novo emprego, mas também o mercado passivo. Estas são as pessoas que estão basicamente dispostas a mudar de emprego, mas ainda não estão ativamente à procura. Mas estes, em particular, são muitas vezes os mais interessantes, porque as melhores pessoas raramente estão desempregadas.

Welche Herausforderungen birgt die Personalbeschaffung über Social Media

Por mais agradável e fácil que pareça até agora, o recrutamento nas redes sociais não é, obviamente, exclusivo. Como acontece com qualquer novo método, existem alguns desafios que terão de ser superados. Geralmente há muitos utilizadores e diferentes grupos-alvo nas redes sociais e o grupo certo tem de ser encontrado e definido com precisão antes de poder ser abordado de forma direcionada. Deve-se notar que a maioria dos utilizadores está nas redes sociais num contexto privado nos seus tempos livres e, portanto, deve ser abordado da forma adequada: Idealmente, divertida, criativa e pessoal, mas também de forma rápida e direta. No entanto, também pode acontecer que o grupo-alvo da empresa não utilize redes sociais, caso em que deverá abster-se de recrutar com recurso às mesmas.

Basicamente, as empresas devem manter regularmente os seus perfis nas redes sociais e apresentar-se como um empregador único e forte, a fim de atrair a atenção e o interesse dos utilizadores para a empresa como um empregador forte.

Quais as melhores plataformas para recrutamento de colaboradores?

Existem agora muitas redes sociais diferentes e nem todas se adaptam a todas as empresas. Portanto, para um recrutamento bem-sucedido nas redes sociais, o primeiro passo deve ser escolher a plataforma certa para a estratégia. No entanto, não tem que ser uma decisão entre uma ou outra. Se as capacidades o permitirem, as empresas podem recrutar colaboradores através de diversas plataformas. Ao escolher a rede certa, o grupo-alvo deve desempenhar um papel importante – ou seja, que tipo de utilizador de redes sociais é o cliente típico. A maneira mais fácil de determinar isto é pela idade. Uma faixa etária muito ampla está representada no Facebook, mas a maioria dos usuários tem entre 20 e 50 anos. Portanto, a rede é particularmente adequada para recrutar trabalhadores experientes com 30 anos ou mais, enquanto plataformas como TikTok e Snapchat podem ser utilizadas para atingir principalmente jovens talentos com menos de 25 anos.

Plataformas como Instagram e Facebook são usadas pela maioria dos utilizadores no tempo livre, portanto, portanto nesta rede as postagens devem ser curtas e divertidas. Isto funciona melhor com fotos ou vídeos para chamar a atenção e controlar a imagem corporativa. As páginas da empresa também podem publicar anúncios de emprego gratuitos no Facebook, por exemplo. No Instagram, a função Story é particularmente adequada, pois atinge um nível de envolvimento muito mais elevado. É importante notar que as plataformas prosperam na interação. Comentários e perguntas devem, portanto, ser respondidos de forma rápida e pessoal. Além disso, é útil vincular o portal do candidato de forma visível no seu perfil ou torná-lo acessível de forma rápida e fácil por meio de links deslizantes nas Histórias. Se deseja entrar em contato ativamente com os candidatos, o tom pode ser um pouco mais descontraído. Plataformas como TikTok, YouTube e Snapchat são adequadas para publicar vídeos de imagens sobre a sua empresa. No entanto, estes devem ser adaptados a um grupo-alvo mais jovem.

As coisas deveriam ser muito mais profissionais nas redes profissionais como Xing e LinkedIn - mas profissional não precisa significar rígido. O importante aqui é que o perfil da empresa contenha todas as informações importantes e seja mantido regularmente. É claro que pode conhecer um número significativamente maior de candidatos em potencial nas redes de gestão de carreiras profissionais do que nas redes sociais. Portanto, é aconselhável verificar os perfis dos potenciais candidatos com muita intensidade e realmente entrar em contato apenas com os candidatos certos. Deve escrever aos candidatos pessoal e individualmente - não com textos padronizados - e entrar em contato com eles regularmente. Desta forma, as empresas podem construir uma rede forte, mesmo que não haja vagas no momento.

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