Rekruttering i sosiale medier for bedrifter

00
Logg inn
Bedrift
Rekruttering i sosiale medier for bedrifter

Vil du rekruttere medarbeidere via sosiale nettverk? I dette blogginnlegget lærer du alt om rekruttering via sosiale medier: hva det er, hvilke metoder som finnes, hvilke fordeler og utfordringer det gir, og hvilke plattformer du bør bruke. Vi viser deg også hvordan du kan organisere din digitale employer branding med Infowerk.

Rekruttering via sosiale medier - slik rekrutterer du medarbeidere via sosiale nettverk

Det blir stadig vanskeligere å finne egnede medarbeidere. I noen tilfeller er det en reell kamp om de beste søkerne. Derfor er det en fordel for bedrifter å komme i kontakt med talenter på et tidlig stadium og beholde dem. Den beste måten å gjøre dette på er gjennom nettverksbygging - særlig virtuelt. Fremtiden er digital, og moderne rekruttering er i dag knapt mulig uten digital støtte. På grunn av digitaliseringen og den demografiske utviklingen blir internett stadig viktigere, og i samfunnet blir sosiale nettverk stadig viktigere. Digitaliseringen stopper heller ikke ved HR-sektoren. I motsetning til tidligere er det nesten ingen som ser etter stillingsannonser i dagsaviser lenger. Dagens generasjon er digital og nesten alltid på nett. De fleste av dem er på sosiale nettverk flere ganger om dagen. Bedrifter må også utforske nye muligheter og ta i bruk sosiale medier i rekrutteringsøyemed.


I blogginnlegget vårt kan du lese om fordelene ved rekruttering via sosiale medier og hvordan du best rekrutterer medarbeidere gjennom sosiale nettverk!

Hva er rekruttering via sosiale medier?

Rekruttering av nye medarbeidere via sosiale medier kalles rekruttering via sosiale medier. Det er en strategi for rekrutteringsmarkedsføring og refererer til prosessen med å rekruttere via sosiale nettverk som Facebook, Instagram og Twitter, samt karrierenettverk som Xing og LinkedIn.


I motsetning til klassisk rekruttering via jobbmesser eller lignende, kjennetegnes rekruttering via sosiale medier først og fremst av en toveis interaksjon mellom arbeidsgiver og søker. Interesserte har mulighet til å svare direkte på stillingsannonser og jobbtilbud og stille spørsmål som de i beste fall kan få et raskt og ukomplisert svar på fra rekruttereren. Den personlige kontakten som oppstår, kan senere være en fordel for både søkeren og arbeidsgiveren i utvelgelsesprosessen, fordi det allerede eksisterer et gjensidig bånd.

Hvilke metoder finnes det for rekruttering i sosiale medier?

Bedrifter har ulike metoder som kan brukes i rekruttering i sosiale medier. Disse er stort sett de samme som i andre rekrutteringskanaler, med den forskjellen at de foregår i de sosiale nettverkene. Det dreier seg dels om å målrette rekrutteringen mot søkere, dels om å presentere seg som en attraktiv arbeidsgiver.

Aktivt oppsøkende arbeid

Adferdsmønstrene i jobbsøkingen har endret seg betydelig, og mange talenter søker ikke lenger selv, men forventer å bli aktivt kontaktet av bedrifter. Active sourcing innebærer at man retter seg mot egnede kandidater for å tiltrekke seg dem til ledige stillinger. Alle brukere legger direkte eller indirekte ut data og informasjon om seg selv i sosiale nettverk, for eksempel personlige interesser eller yrkeserfaring. Hodejegere kan bruke denne informasjonen til å velge ut potensielt egnede medarbeidere. I karrierenettverkene kan det også lagres informasjon om for eksempel kompetanse og sertifikater. Sosiale nettverk egner seg spesielt godt til aktiv sourcing, ettersom de gir mulighet til å få et autentisk inntrykk av potensielle kandidater, siden de forfølger sine private interesser på plattformene og ikke nødvendigvis ønsker å imponere en arbeidsgiver med profilen sin.


Aktiv sourcing kan for øvrig ikke bare brukes når en spesifikk stilling skal besettes. Du kan også finne brukere som generelt passer godt inn i bedriften, og opprette en såkalt "talentpool" med egnede kandidater som kan konsulteres så snart flere stillinger skal besettes. Dette er en fremtidsrettet strategi som gjør den fremtidige rekrutteringsprosessen enklere og raskere.

Innholdsrettet markedsføring og arbeidsgiverprofilering

Det er imidlertid en fordel for bedrifter ikke bare å satse på aktiv sourcing, men også å presentere seg for omverdenen som en attraktiv arbeidsgiver. Ved å publisere innhold som tekster, bilder og videoer med jevne mellomrom kan man gjøre brukerne oppmerksomme på selskapet.


Det er viktig at innholdet er tilpasset målgruppen. Hvis du vil være sikker på at innleggene dine når ut til en bestemt målgruppe, bør du plassere annonser på de sosiale nettverkene, fordi du kan definere den ønskede målgruppen nøyaktig. Med denne såkalte "sosiale profileringen" kan du nå potensielle søkere uten å måtte henvende deg direkte til dem. Selv brukere som ikke aktivt leter etter en jobb, kan bli oppmerksomme på selskapet og de ledige stillingene og søke hvis de er interessert.

Anbefalingsmarkedsføring og influencer-markedsføring

Anbefalinger er et svært effektivt verktøy i markedsføring, og det gjelder også for rekruttering i sosiale medier. Det er vanligvis mer sannsynlig at brukerne stoler på anbefalinger fra privatpersoner enn fra virksomheter. Anbefalinger til en arbeidsgiver kan for eksempel komme fra ansatte og kolleger eller tidligere ansatte som snakker positivt om jobben og bedriften på sosiale medier.


Influencere kan også bidra til rekruttering via sosiale medier ved ikke bare å markedsføre bedriftens produkter, men også ved å presentere den som en attraktiv arbeidsgiver. Influencere har som regel samme troverdighet som brukernes venner og familie, samtidig som de har stor rekkevidde.

Hvilke fordeler har rekruttering via sosiale medier for arbeidsgivere og søkere?

Rekruttering via sosiale medier er selvfølgelig en ekstra kostnad for bedriftene, i tillegg til de tradisjonelle rekrutteringsmetodene. Men det er nok av grunner til at det lønner seg. Den største fordelen er muligheten til å nå ut til målgruppen på en mer personlig måte og komme i kontakt med dem allerede før søknaden. Dette kan føre til to-veis interaksjon og kommunikasjon. Du når målgruppen der de tilbringer fritiden sin, og blir dermed bedre kjent med dem på en mer autentisk måte. Basert på brukerprofiler og informasjon kan potensielle søkere velges ut på forhånd. Siden sosiale nettverk hovedsakelig brukes av millenniumsgenerasjonen og generasjon Z, kan bedrifter her nå unge talenter og bygge opp et image som en attraktiv arbeidsgiver. I tillegg kan bedrifter dra nytte av viralitet i sosiale medier, det vil si at innleggene får stor rekkevidde.

En annen fordel er at man når hele søkermarkedet - ikke bare de som aktivt leter etter en ny jobb, men også det passive markedet. Det er de som i utgangspunktet er villige til å bytte jobb, men som ennå ikke er på aktiv leting. Men nettopp disse er ofte de mest interessante, for de beste folkene er sjelden arbeidsledige.

Hva er utfordringene med å rekruttere via sosiale medier?

Selv om det høres enkelt og greit ut, er rekruttering via sosiale medier selvsagt ikke eksklusivt. Som med alle nye metoder er det noen utfordringer å overvinne. Det er som regel mange brukere og ulike målgrupper på sosiale medier, og man må finne og definere den rette målgruppen før man kan henvende seg til den på en målrettet måte. Det er viktig å være klar over at de fleste brukerne er på sosiale medier i en privat sammenheng på fritiden, og at de derfor bør adresseres på en passende måte: Gjerne underholdende, kreativt og personlig, men også raskt og direkte. Det kan imidlertid også være at bedriftens målgruppe ikke bruker sosiale medier, og da bør man avstå fra å rekruttere i sosiale medier.

I utgangspunktet bør bedrifter jevnlig vedlikeholde sine profiler i sosiale medier og presentere seg som en unik og sterk arbeidsgiver for å tiltrekke seg brukernes oppmerksomhet og interesse for bedriften som en sterk arbeidsgiver.

Hvilke plattformer er best egnet til å rekruttere medarbeidere?

Det finnes i dag svært mange ulike sosiale nettverk, og det er ikke alle som passer for alle bedrifter. For å lykkes med rekruttering via sosiale medier bør man derfor først og fremst velge riktig plattform i forhold til strategien. Det trenger imidlertid ikke å være et enten-eller. Hvis kapasiteten tillater det, kan bedrifter rekruttere medarbeidere via flere plattformer. Når man velger riktig nettverk, bør målgruppen spille en viktig rolle - det vil si hvilken type bruker av sosiale medier den typiske kunden er. Den enkleste måten å finne ut av dette på er å se på alder. På Facebook er en svært bred aldersgruppe representert, men de fleste brukerne er mellom 20 og 50 år. Nettverket egner seg derfor spesielt godt til å rekruttere erfarne arbeidstakere fra 30 år og oppover, mens plattformer som TikTok og Snapchat kan brukes til å nå unge talenter under 25 år.

Plattformer som Instagram og Facebook brukes av de fleste på fritiden, så her bør man publisere korte og underholdende innlegg. Dette fungerer best med bilder eller videoer for å skape oppmerksomhet og styre bedriftens image. Bedriftssider kan for eksempel også legge ut gratis stillingsannonser på Facebook. På Instagram egner Story-funksjonen seg spesielt godt, da disse oppnår et svært høyt engasjement. Det er viktig å merke seg at plattformene lever av interaksjon. Kommentarer og spørsmål bør derfor besvares raskt og personlig. I tillegg kan det være lurt å ha en synlig lenke til søkerportalen i profilen eller gjøre den raskt og enkelt tilgjengelig ved hjelp av swipe-up-lenker i Stories. Hvis du ønsker å kontakte kandidater aktivt, kan tonen være litt mer avslappet. Plattformer som TikTok, YouTube og Snapchat egner seg godt til å publisere imagevideoer om bedriften. Disse bør imidlertid være tilpasset en yngre målgruppe.

På karrierenettverk som Xing og LinkedIn bør det være mye mer profesjonelt - men profesjonelt trenger ikke å bety stivt. Det som er viktig her, er at bedriftsprofilen inneholder all viktig informasjon og vedlikeholdes jevnlig. I karrierenettverk treffer du selvsagt betydelig flere potensielle kandidater enn i sosiale nettverk. Derfor er det lurt å sjekke profilene til potensielle kandidater veldig intensivt og egentlig bare kontakte de rette. Du bør skrive til kandidatene personlig og individuelt - ikke med standardtekster - og ta kontakt med dem regelmessig. På denne måten kan bedrifter bygge opp et sterkt nettverk, selv om det ikke er noen ledige stillinger for øyeblikket.


Med designverktøyet vårt kan du lage spesielt tiltalende Facebook- eller Instagram-innlegg som du kan skreddersy til bedriften din. LinkedIn-banneret på bedriftsprofilen din får også en ny finpuss med verktøyet vårt. I tillegg kan du enkelt lage effektive digitale stillingsannonser hos oss.

Hos Infowerk får du, i tillegg til en rekke trykk- og reklameprodukter, også muligheten til å presentere bedriften din digitalt på en unik og kreativ måte.

Rekruttering i sosiale medier for bedrifter